Опытный рекрутер раскрыл свои секреты подбора персонала

В коллективе, как и в программировании, работает один и тот же принцип: «мусор на входе — мусор на выходе».

Я поделюсь с вами одним из величайших секретов подбора персонала, чтобы в случае необходимости вы могли на любом уровне организации найти подходящих кандидатов на замещение вакантных должностей. Прежде всего, следует отметить, что конкурсный отбор должен включать как минимум три собеседования с руководством компании. Секрет прост: тот, кто проводит собеседование, должен занимать должность на два уровня выше той, на которую претендует кандидат. Почему это играет такую важную роль? Все дело в природе человека.

Как, на ваш взгляд, менеджер ответит на вопрос: «Важно ли, чтобы претендент на рабочее место был более квалифицирован, чем Вы?» Любой, несомненно, с уверенным видом согласится. Однако предложенная формулировка вопроса неверна. Следует спросить иначе: «Примете ли Вы на работу того, кого считаете более квалифицированным, чем Вы сами?» Многие тут лее открыто признаются, что боятся принимать на работу тех, кто может потом претендовать на их должность. Если вы хотите видеть в своих рядах высококвалифицированных специалистов, то должны учесть особенности природы человека и подстраховаться.

Итак, секрет заключается в следующем: проведение собеседования с кандидатами на вакантные должности и их утверждение должны осуществляться менеджером, должность которого на два уровня выше по отношению к вакантной. Вскоре вы убедитесь, что уровень квалификации ваших сотрудников начинает повышаться. Несомненно, менеджер, занимающий более высокую должность, хочет иметь квалифицированных подчиненных. Это в его же интересах. Подобная стратегия с одинаковым успехом применима при заполнении вакансий в головном офисе, супермаркете, распределительном центре, автопарке и т. д.

Одним из ключей, превращающих стратегию подбора персонала в конкурентное преимущество, является использование широкого спектра каналов информирования об имеющихся вакансиях. Для привлечения высококлассных специалистов необходимо рассматривать и нетрадиционные методы. Ниже приведен список возможных каналов (кроме Интернета) поиска кандидатов, большинство из которых используются на практике. Вы также можете взять их себе на заметку:

— местные агентства по трудоустройству и аналогичные службы;

— рекомендации сотрудников;

— заполненные анкеты от потенциальных кандидатов, имеющиеся в базе данных;

— местные военные базы;

— личные встречи;

— школы и университеты;

— систематические объявления в газетах;

— передвижная реклама вблизи мусорных баков;

— программы помощи ветеранам в трудоустройстве;

— федеральные программы профессионального обучения;

— местные кабельные телеканалы;

— региональная программа целевых групп для инвалидов;

— религиозные организации;

— радиостанции.

Комментариев пока нет, но вы можете стать первым

Добавить комментарий

Заявка отправлена

Спасибо за заявку! Скоро мы с Вами свяжемся.

Запрос отправлен

Спасибо за вопрос! Скоро мы с Вами свяжемся.

НАСТОЯЩИМ ВЫРАЖАЮ СОГЛАСИЕ